Unternehmenskultur braucht top talente
und vision

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Top Talente wollen mehr

Deutschland entwickelt sich zu einem Arbeitnehmermarkt, auf dem sich starke Unternehmensmarken bei Talenten bewerben müssen.

Dabei geht es vor allem Generation Y (*1980-1999) schon lange nicht mehr um Gehalt oder Arbeiten von 9 to 5. Die Top Talente und High Performer von heute wollen mehr:

Wenn Sie die Menschen wollen, die überall arbeiten können, brauchen Sie eine Unternehmenskultur, die magnetisiert.

Ihr Problem ist…

 

Wachstum.

Erfolgreiche Expansion ist ohne die richtigen Stellenbesetzungen nicht zu bewältigen. Es fehlt an Top Talenten und High Performers.

 

Kultur vs. Strategie.

Ihre Unternehmensstrategie und Vision kommt nicht bei den Menschen an und spiegelt sich auch nicht in der Unternehmenskultur wider.

Fluktuation.

Wichtige Wissensträger verlassen das Unternehmen. Neubesetzungen und Einarbeitung neuer Kräfte kostet viel Zeit und Geld.

 

Commitment.

Die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter:innen fehlen. Unzufriedenheit schlägt sich in niedriger Innovation wieder.

Recruiting.

Gutes Recruiting ist teuer. Die richtigen Menschen zu finden scheint neben dem Tagesgeschäft eine unmögliche aufgabe für HR.

 

Generationen.

Die Kommunikation zwischen den Generationen ist geprägt von verschiedenen Werten. Arbeits- und Lebensentwürfen.

Was zukunftsfähige Unternehmenskultur kann

Ich bin Larissa Hofer…

… und ich glaube daran, dass Menschen Herausragendes leisten können, wenn sie eine Kultur erleben, in der sie sich gesehen und gehört fühlen.

Wir beginnen mit
6 einfachen Fragen

 

Real Talk

Wo wollen wir hin?
Wen brauchen wir dafür?

Dream Big

Welche Arbeitskultur möchten wir erschaffen?

The good, the bad & the ugly

Was darf bleiben?
Was muss sich ändern?

Change is Good

Wie holen wir die bestehenden Mitarbeiter:innen ab?

Let’s tell Everyone

Wie werden wir zu einer attraktiven Arbeitgebermarke?

Sustainable HR

Warum bleiben hier Menschen, die überall arbeiten können?

 

recruiting

Die Organisation will wachsen und braucht dementsprechend auch den personellen Unterbau. Wachstum und Expansion bringen auch ein großes Change Management mit sich, das nicht alle Mitarbeiter:innen mittragen. Es kommt zu Fluktuation, schlechten Kununu Bewertungen und im worst case Image-Schäden.

 

vision

Das Unternehmen besteht aus verschiedenen Standorten europaweit und es wird fleißig weiter akquiriert. Die Vision scheint der Geschäftsleitung ganz klar: Branchenführer werden. Die Strukturen wachsen nur langsam mit und es macht sich Unmut in der Belegschaft breit: wofür das Ganze eigentlich?

 

Agilität

Eine Abteilung wird neu zusammengesetzt. Es gibt alte und neue Kolleg:innen sowie Stellenbeschreibungen. Einige Mitarbeiter:innen müssen neue Dinge lernen, andere müssen Aufgaben abgeben. Es herrscht allgemein das Gefühl der Überlastung und Überarbeitung.

 

Ich arbeite mit Unternehmen,…

„ Ich will mehr Unternehmen, bei denen ich selbst gerne arbeiten würde. das treibt mich an. Ich kenne beide Seiten.”

I’m all in: ich verstehe wo Sie hinwollen als Unternehmen, ich bin aber auch ganz nah dran an den Menschen, den Mitarbeitenden und erlebe den Alltag. Nur so kann ich wirklich nachhaltig wirken. Und nur so bauen wir eine Kultur auf, die das Fundament Ihres Erfolgs wird.

Was treibt Sie an? Schreiben Sie mir

Ein erster Kultur-Check ist bei mir kostenlos. Denn es muss für uns beide passen.

Sie sind bereit effektive Veränderung in ihrer Organisation herbeizuführen?
sie glauben daran, dass ihre Unternehmenskultur mehr kann?

Let’s make it happen

Es kann sich nur etwas ändern, wenn wir anfangen darüber zu sprechen. Ich möchte Ihre Geschichte erfahren, verstehen, wo sie sich als Unternehmen sehen.

Geschichten und Visionen sind das was Menschen anzieht und antreibt, die Kultur in ihrem Unternehmen trägt diese Leidenschaft im Alltag & ermutigt Menschen weiterzudenken, Ideen zu entwickeln und mutig Veränderungen zu leben.

Den ersten Schritt gehen wir gemeinsam, ich freue mich auf ihre Nachricht